精益生产与低成本自动化（LCIA）的结合，是实现以最小投入获取最大产出的有效策略。

精益生产起源于丰田汽车公司，强调消除生产中的一切浪费，包括时间、材料、人力等。其核心理念是准时制生产（JIT），即在必要的时刻生产必要数量的必要产品，从而避免生产过剩和库存积压。

低成本自动化（LCIA）则注重提高生产效率，降低设备成本和人力成本。它采用简单、小巧的设备，追求易维护、故障率低的特点，使得生产线能够快速适应不同的生产需求。同时，LCIA强调人机结合，充分发挥人的智慧和创造力，使得生产更加灵活高效。

将精益生产与低成本自动化相结合，可以进一步优化生产流程，减少浪费，提高生产效率。例如，通过看板管理实现准时制生产，避免生产过剩；采用低成本自动化设备，减少人力和设备成本；利用员工的智慧和创造力，持续改进生产流程，提高产品质量和生产效率。

此外，精益生产与低成本自动化的结合还有助于培养员工的持续改进意识。员工可以参与到生产流程的优化和改进中，提出自己的建议和想法，从而提高工作的积极性和满意度。

精益生产与低成本自动化的结合是实现以最小投入获取最大产出的有效策略。它不仅能够提高生产效率，降低成本，还能够培养员工的持续改进意识，为企业的发展注入源源不断的动力。